品牌觀點
賦予使命感,讓品牌卓越成長
賦予使命感,讓品牌卓越成長
你應該要知道的事:
相同的事件,不同的感受
2019年四月,聖母院遭遇火劫,國際新聞緊追報導,舉凡曾經遊歷聖母院的拍攝照片,或是現場直擊聖母院遭火噬的影片,也在Instagram、Facebook…等社群媒體不斷洗版,同時也在世界各地引起不同的感受,熱愛旅行的人第一個念頭大概是:天啊!我還沒去看過宏偉的聖母院!而對於重視藝術人文的人們來說,心中則是掀起無限惋惜。對於法國本地人來說,大火燒毀聖母院,使全國人民都哀慟哭泣了!現任總統馬克宏宣示五年內重建,法國各界紛紛響應捐款。
我們發現:同一座聖母院,對於不同的群眾,有著不同的感受。
FRANCOIS GUILLOT/AGENCE FRANCE-PRESSE — GETTY IMAGES
品牌使命感,讓每件事都變得可能
深耕品牌可以展現品牌鮮活的形象與生命力,在消費者需求的時候,第一秒想起品牌,反之,在品牌的危機時刻,卻能讓人們願意為品牌護航,逆轉形勢。
若視法國為一個品牌,而聖母院則為品牌的精神象徵,代表品牌的文化歷史,也典藏了法國人血液中的獨特記憶。國民從小所受的文化、美感教育,都逐步將品牌精神深耕到每個人的腦海中,那麼聖母院對於法國人而言,就不單單是一棟歷史建築,而是能讓法國與眾不同的驕傲,也是他們必須傳承的使命感。
事件發生後,法國各界湧入許多捐款,兩天之內突破9億歐元(約312億台幣),其中包含世界級的法國品牌。這些大品牌的捐款動作,也引起許多不同見解,包含:企業為了「品牌形象行銷利益」,企業體「實際獲得減稅的回饋」,或法國人「生性浪漫的民族性」。
有物設計則認為,大家不妨就品牌角度來探討,這是品牌深耕的成果,災禍摧毀聖母院時,人們心中展現凝聚力,發酵重建的使命感,讓法國在非常時刻展現最佳品牌力,讓不可能都變成可能。
不需要說服的使命感,讓夥伴看見真實的行動
聯合利華全球執行長波曼曾受《天下雜誌》專訪時表示:永續的商業模式,意思是從所做的事情得到回饋,而能做得更多。
當許多品牌經營者焦急人才短缺的問題時,波曼卻不認為是什麼大問題,他表示:千禧世代的人,都希望為有使命感的公司工作,我們很容易找到志同道合的員工;這對高階管理者也不是問題,我們本來就會尋找雇用關心這些議題的人。透過整篇訪談,我們不難窺見消費者的消費選擇條件改變了,企業員工的工作選擇條件也改變了!從品牌精神到使命感,再再說明品牌不需要高喊美好口號,不需要說服他人,只需要展現實際行動,才能打動人心。