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品牌觀點
品牌經營
13.09.2024
SWOT分析為何重要？如何使用？4步驟教你精準找出優劣勢！
品牌經營
13.09.2024
SWOT分析為何重要？如何使用？4步驟教你精準找出優劣勢！
SWOT分析怎麼做？SWOT策略步驟有哪些？本文分享SWOT分析是什麼、SWOT意思個別代表什麼、有什麼重要性，說明SWOT分析怎麼寫、SWOT應用範例和分析注意事項，最後加碼品牌顧問公司推薦！
目錄
一、SWOT 分析是什麼？SWOT 分析定義與策略解析 二、SWOT 分析 3 大重要性：機會挖掘、風險管理與策略優化 三、SWOT 分析怎麼寫？SWOT 策略 4 步驟報你知 四、SWOT 如何應用於分析公司和自己？SWOT 分析範例帶你看！ 五、SWOT 分析注意事項：避免這 5 個常見陷阱 六、想要諮詢品牌相關問題，品牌顧問公司推薦「有物設計」SWOT 分析是一種用來綜合評估企業或個人「內部」與「外部」條件的分析工具，中文可稱作「優劣分析法」或「強弱危機分析」。
SWOT 英文字母個別代表著 Strength（優勢）、Weakness（劣勢）、Opportunity（機會）和 Threat（威脅）。透過這 4 個條件主題分析，可以清楚了解品牌或個人在市場中的定位。
SWOT 理論＃S 優勢
SWOT 中的 S 代表 Strength（優勢），屬於企業的「內部」條件，指的是品牌或個人擁有的內在資源與能力。例如專業技能、形象、資金、客戶基礎等。這些都屬於品牌或個人本身存在的優勢，清楚點出這些優勢並放大利用，能夠提升本身競爭力。
品牌在做優勢分析時，可根據以下方向思考：
- 品牌在產品、服務或技術上有哪些比競爭對手更突出的特點。
- 品牌在市場中受到顧客喜愛的原因。
- 回顧過去品牌的策略或銷售經驗，思考可以延續的成功經驗。
SWOT 理論＃W 劣勢
SWOT 中的 W 代表 Weakness（劣勢），也是屬於「內部」條件，指的是品牌或個人面臨的內在不足。例如資源有限、技術落後、組織結構不完善或沒有知名度等。找出自己的缺點，才有辦法擬定改善計畫。
品牌在做劣勢分析時，可根據以下方向思考：
- 評估品牌在技術、設備或資源上的不足之處。
- 分析品牌的組織架構或管理政策中有哪些缺陷。
- 思考品牌在哪些方面比競爭對手表現不佳，或是無法滿足顧客的哪些需求。
SWOT 理論＃O 機會
SWOT 中的 O 代表 Opportunity（機會），屬於「外部」條件，指的是外部環境中有利的因素。例如新技術趨勢、市場發展潛力、政策支持等。抓住這些機會能幫助品牌或個人成長。
品牌在做機會分析時，可根據以下方向思考：
- 觀察市場上有哪些新商機或成長趨勢，品牌可以如何利用這些機會來拓展業務。
- 評估有哪些資源或技術可以用來改善品牌的劣勢，提升競爭力。
- 探索市場中未被滿足的需求或服務缺口，並思考如何提供創新的產品或服務來填補這些空白。
SWOT 理論＃T 威脅
SWOT 中的 T 代表 Threat（威脅），屬於「外部」條件，指的是外部環境中的不利因素。例如經濟不景氣、競爭者變多、顧客需求改變等。識別這些外在威脅，能幫助品牌或個人提前準備應對措施。
品牌在做威脅分析時，可根據以下方向思考：
- 評估競爭對手有哪些優於自己的地方，且可能對品牌發展造成威脅。
- 思考技術的變化或大環境的轉變，是否會影響品牌未來的競爭力。
- 探討顧客習慣的改變，這些改變是否會對品牌的產品或服務需求產生負面影響。
SWOT 分析能幫助品牌找到更多尚未開發的市場機會，對於剛成立新公司或正在優化行銷策略的企業來說，有助於找到清晰的發展方向，挖掘更多潛力市場，並制定有效的市場拓展計劃。
SWOT 分析透過識別自己在市場中的劣勢與潛在威脅，提前評估品牌可能面臨的風險，從而制定預防措施，進行有效的風險管理，降低執行過程中的不確定性。
SWOT 分析目標除了做風險管理和挖掘機會市場，還能幫助品牌找到自身的不足之處，根據分析結果提出相應的優化策略。這有助於品牌確認改善方向，鞏固自身在市場中的競爭力。
TOWS 分析
TOWS 分析是 SWOT 分析的延伸，又可稱作 SWOT 交叉分析。此分析方式是將 SWOT 分析後的內容交叉比對，找到對應內外狀況的策略方法。
W（劣勢）＋T（威脅）＝防禦型策略
利用減少曝光自己的劣勢，且盡可能避開市場上的潛在威脅，以降低這兩者帶來的風險。
S （優勢）＋T（威脅）＝緩衝型策略
透過放大優勢，減少威脅造成的影響。
W（劣勢）＋O（機會）＝改善型策略
以機會來改善本身劣勢。
S （優勢）＋O（機會）＝積極型策略
結合優勢和機會，積極發展任何可能性。
Netflix 作為影劇平台最大龍頭，其方便性廣受大眾喜愛。而 Tesla 的出現也轟動了全球，究竟 Netflix 和 Tesla 善用了哪些內外部條件，讓他們發展得如此成功呢？以下就利用 SWOT 和大家分析這 2 大企業的成功原因！
Netflix
| S 優勢 | W 劣勢 |
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| O 機會 | T 威脅 |
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Tesla
| S 優勢 | W 劣勢 |
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| O 機會 | T 威脅 |
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SWOT 分析不僅適用於企業或品牌，個人也能藉此了解自身優劣勢，釐清自己在求職或面試中的競爭優勢和潛在挑戰，幫助製作更具說服力的求職或備審資料。或是根據自己的優劣勢分析後，作為個人成長參考方向。
以下提供 SWOT 分析自己職場競爭力的幾個思考方向，幫助你盤點自身優劣條件：
| S 優勢 | W 劣勢 |
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| O 機會 | T 威脅 |
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在 SWOT 分析中列出太多內部外部條件，反而會讓分析變得冗長且不聚焦，無法有效識別出影響的關鍵因素。應集中在最具影響力的幾個要素，確保分析簡潔且有參考價值。
過於籠統的描述會導致分析結論模糊不清，無法有效找出實質的改善方向。因此，應在分析時使用精準的敘述句，且建議使用具體數據或例子來支持每個條件。
進行 SWOT 分析時，避重就輕的模糊帶過劣勢與威脅等缺點，沒有找出狀況背後的問題點，會導致風險管理不足，錯失改進機會，或是影響整體策略的效果。
除了避免省略劣勢與威脅的評估外，也需避免高估自身優勢。過度樂觀看待自身的內在條件，缺乏客觀的評估，容易忽視潛在的問題與挑戰。
SWOT 分析需要落實收集、分析資料的步驟，以免將主觀推測或想像內容納入分析，使分析結果與實際情況產生巨大落差，影響決策的準確性與執行效果。
你是否有以下品牌相關煩惱：
- 不確定自己的品牌有什麼優勢可以放大，增加市場競爭力？
- 想要找出更多品牌發展機會，但是不確定該如何進行？
- 想要更客觀的盤點自身優劣勢？
如果有品牌優劣勢分析或是品牌策略規劃的需求，推薦你專業品牌顧問公司「有物設計」:
有物設計擅長由內深入洞察品牌現有結構，為品牌梳理脈絡，找出可以加強和調整的部分，以開放性思維探討任何可能性，幫助企業從內部強化品牌基礎。專業仔細的收斂想法，提供創意方案和精準的品牌策略，在外部建立獨特的品牌視覺形象，為客戶打造出具備高度辨識度和競爭力的品牌，在市場中脫穎而出。
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