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品牌觀點

  • SWOT分析為何重要?如何使用?4步驟教你精準找出優劣勢!

    SWOT分析怎麼做?SWOT策略步驟有哪些?本文分享SWOT分析是什麼、SWOT意思個別代表什麼、有什麼重要性,說明SWOT分析怎麼寫、SWOT應用範例和分析注意事項,最後加碼品牌顧問公司推薦!

  • 品牌顧問在做什麼?對品牌有何幫助?品牌顧問類型和工作內容揭秘

    品牌顧問在做什麼?品牌顧問工作內容有哪些?本文將說明品牌顧問是什麼,解釋不同品牌行銷顧問差異,並分享找品牌顧問公司的優點、企業如何挑選品牌顧問公司、以及加碼品牌顧問公司推薦!

  • 戶外商機-旅行篇
    市場趨勢
    Outdoor Business Report

    戶外商機-旅行篇

    身心回歸自然成最期待旅行方式嗎?

    最近,我們和一些喜歡戶外的朋友聊了聊“提到戶外,你會想到什麼?”
    爬山,徒步,登山,星空,重裝、穿越、色彩鮮艷的沖鋒衣,美麗的景色,空無一人只有我的山谷。很累,卻又很輕松,身體疲憊,但精神和心靈卻非常的快樂愉悅。

  • 餐飲走進全通路時代
    市場趨勢
    Food service in living habit

    餐飲走進全通路時代

    4個步驟拉近與消費者間的距離

    過去,成功的關鍵是選對地址、找到人流、做好料理就能一帆風順,現在更需要全通路的運行才能讓品牌擁有發聲的地方,讓你與消費者之間的關係更加緊密,融入生活。

  • 什麼是品牌設計?
    品牌經營
    Good Design creates value for brands

    什麼是品牌設計?

    能為企業解決什麼問題?

    品牌設計是落實品牌策略的工具,透過競爭者研究、市場分析、色彩心理學等方法,讓潛在消費者或事業夥伴,感受到企業的專業和優勢,能透過清楚的品牌核心與溝通策略增加營運效能。

  • 品牌建構好下一步該做什麼?
    品牌經營
    After building, next step?

    品牌建構好下一步該做什麼?

    品牌經營最重要的核心概念,就是明確的策略

    有效的品牌策略是提供一致的核心概念,讓與該品牌的相關行為、溝通語彙、傳播方式以及各品牌觸點,都能依此策略進行,透過預定目標進行短中長期的的規劃,能徹底將自己與競爭對手做出區隔。

  • 經營品牌,讓善意成為成功的基石
    品牌經營
    Make goodwill increase brand's value

    經營品牌,讓善意成為成功的基石

    企業的善意如何驅動品牌認同,並吸引忠誠消費者

    品牌經營不僅是銷售產品,還需要傳遞企業的社會責任和善意。品牌善意能夠快速吸引消費者,促使他們成為品牌信仰者,這樣的承諾不僅建立長期價值,也能為品牌帶來真實的市場競爭力。

  • 品牌精神
    品牌經營
    Build sense of brand identity

    品牌精神

    不是一個人說了算

    品牌是一群人凝聚情感、語言、行為、意識而成的文化;當認同心產生進而傳遞時,將難以被模仿複製;當品牌感動著消費群眾,使其增加信賴與情感,將是超越商業模式所獲得的價值。

  • 如何與設計公司建立合作共識
    品牌經營
    Know your needs

    如何與設計公司建立合作共識

    讓我們好好傾聽才是關鍵

    品牌是個橫跨不同領域的複雜工程,在品牌成長的過程中,常常會在現狀與期待的未來間搖擺不定,諮詢了好多設計公司之後,發現很難找到解決問題的共識嗎?

  • 用包裝訴說品牌故事
    設計觀點
    Integrating stories into packaging design

    用包裝訴說品牌故事

    融入故事性的包裝設計更能讓產品與品牌產生高強度的連結

    很多人以為包裝設計只需要注重美觀性,但融入故事性的包裝設計更能讓產品與品牌產生高強度的連結,對於銷售及品牌的形象來說,是能發揮起極大的作用

  • 消費者真的記住了你的品牌嗎?
    品牌經營
    Do you have a strong impression?

    消費者真的記住了你的品牌嗎?

    品牌重造/轉型的擔憂

    北回木瓜牛奶,是那個北回木瓜牛奶嗎?這是北回最苦惱的事!北回執行總監認為,整合品牌與視覺勢在必行,但伴隨而來的,是第二個苦惱的事:我們該如何理出頭緒,讓消費者知道北回就是北回呢?

  • 2022工業快訊
    市場趨勢
    Industry in our Life

    2022工業快訊

    台灣精密工業面臨的挑戰與新機會

    工業4.0後的新革命,影響了什麼?
    SAP物聯網資深副總裁Thomas Kaiser,接受天下雜誌訪問時表示:「技術和製造不再是重點,產品只是載具,重點是隨產品而來的服務。這是商業思惟和商業模式的深度改變。」

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